22/1/23
Mirando al futuro, entrevista con los fundadores de Kolam

Mirando al futuro, entrevista con los fundadores de Kolam

22/1/23

Hoy hemos realizado una entrevista a los fundadores de KOLAM Víctor López y Raquel Agorreta y les hemos preguntado acerca del futuro de la organización. 



  1. ¿Habéis conseguido todo lo propuesto en el 2022? 


En 2022 nos propusimos hacer algunas mejoras en la casa de acogida que sí que han sido posibles como la instalación de agua potable, agua caliente y acabamos el año con la equipación de una biblioteca y clases de informática. Pero no ha sido posible acoger más niños y niñas debido al descenso de las donaciones. 


  1. ¿A cuántas personas habéis ayudado hasta la fecha y a cuantas esperáis ayudar este año?        


Se hace complicado dar una cifra exacta, en la casa de acogida hay 10 niños y niñas, hemos escolarizado en escuelas públicas a más de 200 niños y niñas de zonas rurales y de slums, más de 50 personas han recibido asistencia para realizar su documento de identidad, y 170 familias han recibido semillas en la zona rural para poder mejorar sus condiciones de vida. 


Para el 2023 nos gustaría poder acoger a más niños y niñas en la casa de acogida y ampliar el proyecto agrícola a más aldeas. 


  1. ¿Qué expectativas o qué objetivos os planteáis para este 2023?


El 2023 se presenta lleno de posibilidades, este año, con la mejora de la situación general del covid, esperamos poder realizar más acciones y eventos para recaudar fondos y así poder ampliar plazas en la casa de acogida, aumentar el soporte a estudiantes mediante becas y llegar a más familias con el proyecto de agricultura. 



  1. ¿Por qué son importantes esos objetivos?


Tanto la ampliación de plazas en la casa de acogida como en el proyecto agrícola responde a una demanda real. Prácticamente cada semana vienen familias con niños a la casa de acogida a preguntar si tenemos alguna plaza disponible, y en las zonas rurales son muchas las familias, que viendo los resultados de otras familias, quieren participar en el proyecto agrícola. 



  1. ¿Cuál sería la siguiente mejora, la prioridad, para los proyectos que lleváis a cabo a corto plazo?


Nuestra prioridad en este momento es mantener las plazas en la casa de acogida y, si es posible, aumentarlas. Los niños y niñas de la casa de acogida se encontraban en condiciones de extrema pobreza, muchos de ellos trabajaban recogiendo materiales reciclables de entre la basura o realizando las tareas del hogar y cuidado de hermanos más pequeños. Se les priva de la oportunidad de ir a la escuela y mejorar su situación en el futuro. La casa de acogida pretende romper este círculo de pobreza y ofrecer unas condiciones de vida dignas. 


  1. ¿Y a largo plazo?


A largo plazo nos gustaría poder seguir trabajando en las líneas que estamos haciéndolo pero ampliando beneficios.


  1. ¿Cuánto se necesitaría para llegar a esos objetivos? 


Una plaza de un niño en la casa de acogida tiene un coste aproximado de entre 150€ y 300€ al mes dependiendo de las necesidades específicas del niño, y del curso escolar que esté cursando. 


El proyecto agrícola tiene un coste de entre 6€ y 10€ por familia, difiere un poco dependiendo de las semillas de temporada que compramos. Para que el proyecto sea sostenible hay que proveer unas 30 familias o más por cada tanda. 


  1. ¿Ha cambiado vuestra misión u objetivo dentro de la organización de lo que fue al principio a lo que es ahora?


Ahora damos mucho más valor al trabajo de sensibilización, las familias de los slums necesitan mucha concienciación de la importancia de escolarizar a los niños, de evitar el trabajo infantil y la importancia de poder acceder a un documento de identidad. Ofrecer el material escolar y soporte para realizar la matrícula no es suficiente. Generalmente, pasado un tiempo, muchas veces muy corto, dejan de asistir a la escuela y vuelven a trabajar. Son familias que no ven la importancia de la educación de sus hijos, y todavía menos, de sus hijas. La mayoría de las familias son analfabetas y necesitan un seguimiento muy intensivo. 


  1. ¿Creéis que cambiará en el futuro?


Creemos que los casi 8 años de Kolam y el trabajo con la contraparte nos han dado una buena perspectiva de los problemas que hay en Udaipur y de las necesidades y demandas más urgentes, pero la entidad es un agente “vivo” que va cambiando según las circunstancias y las demandas de las personas que lo forman, por lo tanto podría ser que en un futuro cambiaran los objetivos de los proyectos o que nazcan otros.


15/1/23
Biblioteca URV Solidària

Biblioteca URV Solidària

15/1/23
Volem explicar-vos el que hem aconseguit gràcies a una donació que vam rebre l'any passat per part de la Universitat de Tarragona URV. La universitat, mitjançant l' “Àrea d’Impacti Social, Cooperació i Voluntariat ‘URV Solidària''' ens va atorgar una subvenció per un valor de 2.809€ per a equipar una biblioteca, comprar un ordinador i contractar un professor que els pugui ensenyar informàtica als nens de la casa d'acolliment.


Agraïm a la Universitat per seleccionar a la nostra petita entitat i subvencionar aquest anhelat projecte que donarà peu al fet que els nostres alumnes puguin endinsar-se en el món tecnològic. Avui dia el coneixement de les TIC (Tecnologies de la Informació i Comunicació) és un requisit indispensable per a poder adaptar-nos a un món que gira al voltant de la tecnologia i mitjans digitals. El seu aprenentatge els ajudarà a tenir accés a tota mena de coneixements, a ser més autodidactes, a investigar, desenvolupar i crear.


El nostre objectiu a llarg termini serà aconseguir més ordinadors perquè les classes puguin realitzar-se d'una manera amena i eficaç.

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